故事描写了2011年到2012年的一年时间内，发生在上海一家叫“柏格森”的外企里的诸多事件，记录这一时期从普通员工到经理、总监、总裁的工作与生活，反映了外企制造业在中国加入WTO后二十年来的机遇和挑战。德国家族企业柏格森集团2000年在浦东开厂，随着国内经济的腾飞和全球市场的开放，业务迅速成长，总裁也深受总部信任，成为行业里的明星。08年金融危机爆发，中国区业绩也在开始下滑。创始人两个儿子接手了公司，但因为彼此理念迥异，导致公司战略矛盾。连续两年停滞后，2010年中36岁的苏睦舟担任副总裁，执行中国区战略“顶峰计划”。由于在整合团队中种种问题，计划难以落实。其间发生了员工跳楼自杀、采购经理被迫离职、总裁被举报而辞职，随后创业成为竞争者。苏睦舟在代理期间，团结销售总监叶同等人，主导发展新业务，试图形成突破，但集团还是在2012年中分家，同时招募了新总裁。销售总监叶同上有两个老板的不同指挥，下有销售队的各自为战，还有同僚的竞争，业绩压力，人事经理的算计等等，同时在现实的感情和婚姻中面临着巨大的经济负担，让他思考作为外企经理人的意义。